Ponowne przemyślenie projektów pomieszczeń czystych: szybciej do produkcji

Hanselmann

Bardziej wydajna integracja w projektach o krytycznym znaczeniu dla pomieszczeń czystych

Procesy integracyjne w inżynierii mechanicznej i zakładowej w branżach o krytycznym znaczeniu dla pomieszczeń czystych często nadal przebiegają zgodnie z tradycyjnymi procedurami - pomimo rosnących wymagań dotyczących czystości, wydajności i niezawodności procesu. Prowadzi to często do zanieczyszczenia cząstkami stałymi, uszkodzeń transportowych, opóźnień i zwiększonych kosztów walidacji.

Hanselmann gruntownie przemyślał te ustalone procedury i opracował modułową koncepcję, która konsekwentnie łączy czystość, bezpieczeństwo i oszczędność czasu.

Podstawą tego podejścia jest trzyczęściowe rozwiązanie:

  • Tymczasowe systemy pomieszczeń czystych, które już tworzą warunki zgodne z normami ISO u producenta maszyn

  • Opakowania bezdrzewne wykorzystujące HLPS (Holistic Lean Processing System) z technologią zintegrowanej płyty bazowej

  • Znormalizowane procesy transportu i obsługi, w tym modułowe systemy typu lift-and-roll

Ta całościowa metodologia integracji znacznie skraca czas realizacji projektu - czasami o kilka tygodni lub miesięcy. Jednocześnie znacznie zmniejsza się ryzyko zanieczyszczenia i uszkodzeń transportowych. Procesy walidacji stają się bardziej przewidywalne i wydajne.

Dzięki takiemu podejściu Hanselmann wnosi decydujący wkład w skrócenie czasu produkcji w branżach o krytycznym znaczeniu dla pomieszczeń czystych, takich jak farmaceutyka, mikroelektronika i lotnictwo.

Pełny artykuł techniczny można znaleźć pod adresem Cleanroom Online.

 

Hanselmann – Co nowego?

Zespół Hanselmann przed dźwigami JMG

Hanselmann cieszy się wysoką oceną klientów w Google

Nasze wieloletnie doświadczenie oraz podejście zorientowane na klienta sprawiają, że nasi klienci mogą zawsze liczyć na najwyższą jakość i niezawodność. Potwierdzają to liczne pozytywne opinie na Google. Przekonaj się sam o naszej fachowości i dołącz do grona zadowolonych klientów.