Interne Projektlogistik für vier 50-Tonnen-Packstücke unter Hochdruck
In der vergangenen Woche wurden wir bei einem unserer Großkunden mit einer anspruchsvollen Projektlogistik-Situation konfrontiert: Der ursprünglich beauftragte Spediteur musste kurzfristig absagen. Dennoch mussten vier Packstücke mit jeweils rund 50 Tonnen Gewicht termingerecht von Süddeutschland nach Bremerhaven transportiert werden– ein Zeitdruck, der keinerlei Verzögerungen zuließ.
Für uns war sofort klar: Unser Kunde kann sich auf uns verlassen. Innerhalb von nur 48 Stunden stellten wir eine komplette Ersatzlösung auf die Beine. Unser Team plante alle Schritte neu, organisierte passende Schwerlasttransporte und war kurzfristig vor Ort, um die Fläche beim Kunden zu beräumen und die Packstücke aufzunehmen. Anschließend brachten wir sie zur sicheren Zwischenlagerung in unsere Halle, wo wir den weiteren Ablauf in Ruhe, aber dennoch zügig finalisieren konnten.
Solche Einsätze zeigen uns immer wieder, wie wertvoll ein eingespieltes Team und präzise Planung in der Projektlogistik sind. Jeder wusste, was zu tun ist – und alle packten mit an, um den Zeitplan unseres Kunden zuverlässig einzuhalten. Genau diese Zusammenarbeit und Flexibilität machen für uns erfolgreiche Projektlogistik aus.
Gemeinsam mit unserem Team und unserem starken Netzwerkpartner, konnten wir das Projekt erfolgreich realisieren. Ein herzliches Dankeschön an das gesamte Team für die professionelle, sichere und jederzeit verlässliche Unterstützung.
